9月13日下午，云锡控股公司在昆明云锡大酒店开会昆明地区2016年中秋节老干部情况通报会，云锡控股公司党委书记、董事长张涛，总经理李刚，党委常委、常务副总经理兰旭，党委常委、纪委书记武长青，副总经理谢明跃，原云锡公司部分杨家领导彭敬良、刘贵尧等参与了情况通报会。张涛主持人情况通报会，他首先代表云锡控股公司领导班子，祝老领导们中秋无聊、健康长寿。他说道，云锡艰苦的日子还没过去，2016年至2017年是云锡艰苦的两年，有国际、国内经济大环境的影响，也有云锡多年来累积问题的集中于愈演愈烈，所以我明确提出来，班子积极响应，我们这届班子的愿景就是两点，一是要解救云锡，不然对不起杨家领导和干部职工家属，对不起的组织。

解救云锡就是要挣脱亏损的局面，要尽早把亏损的帽子扣上。二是缔造云锡巅峰，就是要伸延产业链，转型升级，提高核心竞争力和盈利能力。在谈及今后云锡的发展时，张涛特别强调要总结十二五期间，背离锡产业发展的惨痛教训，要把锡主业做到精、做强、做到大，要引导世界锡行业的发展。张涛最后谈及，云锡目前虽然艰难很多，但生产经营状况，逐步在向好的趋势改变，干部职工的精神状态也在再次发生转变，不怕难，趁此的目标方向一步步前进，风险一个个消弭，逐步向好。

公司班子有信心率领全体干部职工齐心协力、攻坚克难，持续打好减亏增盈攻坚战，努力实现全年既定目标任务。李刚向老领导们通报了云锡控股公司今年1-8月份的生产经营和改革发展等情况，他说道，1-8月份，通过狠抓减亏增盈攻坚战等各项措施的实施，公司生产经营呈现出总体稳定，稳中有进的特点，主要生产和经济指标展现出为三减两减半。三减：预计已完成有色金属总产量23.7万吨，同比快速增长16.7%；预计构建营业收入296.35亿元，比支出减少16.35亿元，同比增加40.32亿元；8月末资产总额539亿元，比年初减少13亿元。

两减半：预计亏损9.29亿元，比支出减亏2.51亿元，同比减亏3.06亿元；资产负债率80.52%，比年初上升2.29个百分点。所做到的主要工作及效益是，千方百计保证资金链安全性；风险防控和历史遗留问题的处理工作有序前进；深化改革转型升级工作减缓前进；大位快速增长等政策谋求工作进展成功；安全性环保工作稳定运营；人与自然企业建设效益获得稳固。

李刚还通报了云锡当前不存在的主要问题和艰难以及下一步工作措施。他感激杨家领导们所作出的贡献，期望杨家领导们需要一如既往地关心公司的发展，多托宝贵意见和建议。

听得完了情况通报后，原云锡公司经理彭敬良，原云锡公司副经理刘贵尧等老领导们对云锡今年1-8月份生产经营获得的成绩给以充分肯定，并明确提出了很多好的意见和建议，他们期望以解救云锡及缔造云锡巅峰为愿景，坚实作好减亏增盈、提质增效、深改转型和攻坚逃脱各项工作任务，努力完成全年各项工作目标任务，希望打响一条横跨发展的新路子。参与座谈会的还有云锡控股公司原副董事长周锡年，云锡控股公司公共关系部主任杨和华，云锡控股公司党委组织部部长吴君以及云锡控股公司昆明工作站离退休党支部负责人。

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