今年以来，为减少采选处理量，综合利用较低品位资源，湖南黄金洞矿业着力强化对厚矿体和盾构机副产的重复使用利用。但不受地质条件影响，其采出矿的一次和二次贫化现象时有发生，个别矿点堪称经常出现了贫化亲率超高的情况。在检查过程中，公司督导小组也多次找到作业人员将废石混进矿石，给公司导致相当严重经济损失，带给了不良影响。

虽然工区采行了现场查班等方式，并增大了惩罚力度，但效果不颇理想。　　针对这一情况，公司董事长冯祥平多次下井调研涉及情况，并批示企管部、生产发展部、地测中心调查原因，递交明确报告。今年6月份开始，公司地测中心在华家湾工区胡家里矿点，使用必要法竣工验收矿业量，以掌控贫化亲率，提升矿石品位。

由此，一场强化矿业贫化管理和竣工验收矿业量的攻坚战在湖南黄金洞矿业打响了！　　多部门齐头并进　　以前，公司在矿业贫损管理中，使用间接法计算出来矿石贫化亲率、损失率，不存在数据不精确、信息体现不及时等问题。井巷公司队组以出窿吨矿计算出来工资，只要能出矿石，员工之后能取得工资，导致废石混出、弄虚作假等问题长年得到有效地解决问题。

为此，公司采行了四项有力措施　　措施之一，地测中心联合的组织实行必要法竣工验收矿业量。地测中心通过公司各作业面的地质品位展开排查统计资料后，分有所不同作业 头实行必要法竣工验收矿业量，每日展开数据分析统计资料，并及时请示公司，并在月底竣工验收矿业量，发现异常后及时展开原因分析。　　措施之二，工区各级管理人员强化现场管理。工区施工员是贫损管理的必要管理者，他们对现场矿业展开指导，并对突发事件引发的贫化损失作好隐密工程记录，每天对矿业面展开实际丈量，请示至工区贫损管理专员，并将掌子面再次发生的较小变化及时报告工区技术组；工区技术组负责管理创建采场台账，及时搜集数据；工段长和工区负责人展开追踪检查，强化与地测中心和生产发展部交流，及时处理现场有所不同的情况。

　　措施之三，生产发展部优化采场设计，完备采矿方法。公司对五大工区的100多个采场展开全面摸底，优化设计，在施工中不断完善和改良采矿方法，尽量地增加矿石贫化现象；拒绝矿业技术人员常常了解生产现场展开调查研究，及时处理矿石质量粗劣的不良现象；的组织地测中心、企管部等不定点对井下出窿矿石展开查班。

　　措施之四，企管部完备内部责任制考核承销模式。在实行必要法竣工验收后，企管部决定人员管家作业，及时调整考核承销模式，对承销单价展开调整，将吨矿单价与贫化亲率指标挂勾，并增大惩处力度，严厉打击弄虚作假、徇私舞弊等不道德；及时改动和完备出窿矿石质量管理制度，对违规行为展开惩处和通报。　　强化管理效果好　　通过必要法竣工验收矿业量，能否对掌控贫化亲率起着立竿见影的效果？回应，公司企管部部长余双学为笔者忘了一笔账：工区每出有一吨废矿石要损失195元，其中必须缴纳矿业承销工资60元、选矿成本65元，每吨尾矿拿走0.3克金子，损失70元。

这样算下来，如果贫化率控制很差，公司全年将损失几百万元甚至上千万元。在金价低位运营、效益不佳的严峻形势下，强化矿业贫化管理毫无疑问是构建降本增效的必然选择。　　10月份以来，公司各工区皆开始使用必要法计算出来矿石贫化亲率、损失率，并发售了一系列措施。对于竣工验收结果，余双学充满信心地说道：确实按制度使用必要法展开竣工验收，降本是一定的！　　责任心无法缺位　　对公司企管部等部门全程参予其中的情况，余双学也不存在担忧。

他说道：使用必要法竣工验收对我们这些参予进去的部门和人员明确提出了更高拒绝，这也是一种挑战。　　因为每天要量井下采场作业 头的采幅、脉幅等数据，这就拒绝涉及人员必需责任心做到，需要及时计算出来并体现信息。

尤其是施工员等一线人员，要常常与井下队组做事，更要有自己的原则和立场，无法有舞弊现象。　　使用必要法竣工验收拒绝涉及部门的基础工作必需跟上，比如单价考核、竣工验收基础数据等都要齐全精确，这也是对参予部门及参予人员的一次考核。　　排除阻力触贫化　　对实行必要法竣工验收矿业量来强化矿业贫化管理，公司各工区皆不存在一定艰难并面对一些问题。

回应，公司管理层了然于心。　　实行必要法竣工验收，折断了一些作业人员不实的财路。有可能有些总承包人员不会蓄意阻挠，也有可能经常出现短期内作业效率减少的现象。

这是一场攻坚战，公司管理层早已达成协议了回避一切阻力的共识。在10月17日公司开会的矿业贫化管理及矿业量竣工验收培训会上，公司常务副总经理王平海如是说。

他拒绝技术组、施工员等认真学习好涉及制度，作好原始记录，及时体现涉及问题，作好涉及预案，同时企管部要实施涉及单价调整制度，增大对弄虚作假现象的压制力度。　　公司总经理肖旭峰特别强调说道：要荐全矿之力掌控贫化，各管理人员、作业人员要统一思想，排除阻力，充分发挥主观能动性，严肃贯彻落实涉及拒绝，各个环节无法出有问题，在当前金价下滑的情况下，确实做掌控贫化，以构建降本增效。

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